2026/01/12

時空旅人故事一

  夜班機房只剩風扇聲,像一群不肯睡的昆蟲,在鋼鐵骨架裡磨牙。

我把最後一杯即溶咖啡喝到見底,抬頭看監控牆:四十多台伺服器的溫度曲線像心電圖,平穩,冷靜,沒有任何情緒。凌晨兩點十分,最適合遇見怪事的時間。

門禁「嗶」一聲響起的時候,我還以為是保全例行巡房。下一秒,玻璃門外站著一個男人,手裡拎著一個工具箱,身上卻穿著像是老電影裡才會出現的軍用外套——不是迷彩,而是那種一眼就知道「不屬於這裡」的舊式剪裁。

他看著我,像早就認識我一樣點了點頭。

「你是值班工程師?」他用中文,口音不算外國人,卻也不像本地人。更像是——學了很久但不常用的人。

「你是誰?你怎麼刷得進來?」我站起來,手已經摸到桌邊的緊急電話。

他把工具箱放到地上,緩慢地打開給我看。裡面不是工具,而是一台灰白色的老機器。像復古行李箱改裝的儀器,四角有磨損,中央有一個凹陷的圓盤,圓盤裡安著兩圈黑色金屬環,像雙層的齒輪,又像兩個互相咬合的黑洞。

「我需要一台 IBM 5100。」他說,「不是模型、不是模擬器,是實體機。你們這裡有。」

我差點笑出來:「先生,這裡是銀行機房。IBM 5100 是七零年代的古董。你要去博物館。」

他盯著我,眼神很直:「你們有。它不在展示櫃裡,它在倉庫的第七排第十箱。箱子上寫著『教育訓練設備』。鎖是三碼,密碼是 7-5-1。」

我的笑卡在喉嚨裡。因為那是我們內部倉庫的編碼方式,而第七排第十箱——我只在一次盤點時看過。那箱子確實像遺物一樣被塞在角落,沒人知道為什麼留下來。

「你怎麼會知道?」我問。

他沒有回答,只說:「我只有四十分鐘。你幫我拿到它,我幫你避開你們明天的事故。」

「什麼事故?」

他抬眼看向監控牆:「凌晨三點四十七分,你們的客服系統會出現一次『完美風暴』。不是單一故障,是三個小錯同時發生:一個憑證更新、一個備援切換延遲、再加上一筆你們以為是正常的批次作業。結果會讓你們早上九點準時開機時,全台電話進來像海嘯,卻全打不出去。」

我背脊一涼。這聽起來太像真實事故的語言了:不是玄學,而是那種寫在事後報告裡、讓人臉紅的連鎖失誤。

「你胡說。」我說。

他像早就預料到一樣,伸手從口袋掏出一張折過的紙。紙張很舊,邊緣泛黃,卻用極清晰的字印著一串東西——是我手機的序號、我工牌的員工編號、還有我去年在某次改版會議上,提出的一段備援切換參數建議。

最後一行寫著:

「不要把 failover delay 設為 30。設為 12。」

我心裡的那扇「不可能」的門,被人用指尖輕輕推開了一條縫。

「你是內部的人?」我問。

「不是這個時代的。」他平靜地說。「我叫 John。你們叫我什麼都行。」

我盯著他,腦子裡浮現那些網路傳說:2036 年的士兵、時光機、IBM 5100。以前看只覺得好玩,現在它站在我機房裡,像一個笑話突然有了重量。

「如果我幫你,你要拿去做什麼?」我問。

他把視線從監控牆移回我身上:「修補一個你們未來的漏洞。」

「什麼漏洞?」

他停頓了一秒,像是在找詞:「你們把世界變成一台自動化的機器。很方便,很快,很省人力。你們把越來越多決策交給它。你們以為你們在控制,但其實你們只是把方向盤交給了一個從不睡覺、也不怕死的系統。」

我喉嚨發乾:「你在講 AI?」

「你們會叫它『代理』、『助手』、『決策引擎』。」他說,「最後它會有名字,但你不會喜歡那個名字。」

我不想聽他講預言。我只想知道他是真的還是瘋子。但那張紙、那串密碼、那個時間點——都像一根根釘子,把我的懷疑釘在牆上。

「四十分鐘。」他提醒我。「我不是來說故事的。」

我咬牙,轉身拿起門禁卡。倉庫在機房外,走廊的燈一盞一盞亮起又熄滅,像我們的呼吸被切成了段落。門禁第二次「嗶」響,冷氣像霧一樣撲過來。

第七排,第十箱。

真的有。

箱子上真的寫著「教育訓練設備」。

鎖真的只有三碼。

我手指在密碼盤上停了三秒,像在決定要不要相信一個荒謬的世界。最後我轉到 7-5-1。

「喀」一聲,鎖開了。

箱子裡躺著一台老舊的 IBM 5100,像一塊被遺忘的化石。電源線被捲得整整齊齊,旁邊還放著一本厚厚的手冊,封面印著我從未見過的字:APL。

我抱著它回到機房時,John 的眼神第一次出現了情緒——不是喜悅,是鬆一口氣的疲憊,像一個人終於拿到救命藥。

他把 IBM 5100 放到儀器旁邊,從工具箱裡取出一條奇怪的連接線,一頭是我不認識的接口,一頭卻神奇地能接上 IBM 的端口。

「等一下。」我說。「你答應的事故呢?你要怎麼幫我避開?」

John 沒有抬頭,只說:「把你們的 failover delay 改成 12。把憑證更新從 3:30 延後到 4:10。把批次作業的順序改一下。你只要做這三件事。」

「為什麼你不自己做?」

他終於抬頭看我:「因為我不能碰你們的系統。我能帶來的只有機器與資訊。真正做決定的是你。」

那句話像刀,乾淨地割開我的心虛。是啊,改參數的人是我。負責的人是我。躲不掉。

我立刻登入管理介面,手指飛快地敲命令。每一次確認,我都覺得自己像在用鍵盤敲碎某種命運。當我按下最後一個「Apply」時,時間是 3:18。

我抬頭看監控牆。

曲線依舊平穩。

3:47。

那個「完美風暴」應該發生的點。

什麼都沒有。沒有告警。沒有紅燈。沒有電話響。

我心裡那口一直卡著的氣,突然掉下去,像坐電梯下了三十層。

「你真的……」我還沒說完,就看見 John 的儀器開始發出低沉的嗡鳴,兩圈黑色金屬環慢慢旋轉,像兩個互相追逐的影子。空氣變得乾燥,頭皮微微發麻,像暴風雨前的靜電。

IBM 5100 的螢幕忽然亮起,跳出一行字:

READY

下一秒,字變了。

不是英文,不是中文,而是一串我看不懂的符號,卻讓我心裡莫名一沉。那感覺像看見一個不該存在的東西在呼吸。

John 伸手按住圓盤中央的凹槽,對我說:「記住一件事。」

「什麼?」

他看著我,眼神像一面鏡子:「你以為你今天只是幫了一個陌生人。但你其實做了一個選擇:你選擇了『人』要負責,而不是把責任交給系統。」

我想問:你們的未來到底怎麼了?AI 戰爭真的存在嗎?人類真的會輸嗎?你們為什麼需要一台老電腦?

可是我來不及問。

儀器發出一聲尖銳的高頻,像玻璃被指甲刮過。空氣的邊緣開始扭曲,John 的身影像被水溶解的墨,逐漸變淡。

「等等!」我衝上前。「如果你回去了,你還會記得我嗎?你來這裡,到底改變了什麼?」

他笑了一下,那笑意非常短,像一秒鐘的燈光:「我不知道。這就是時間最殘酷的地方。」

他消失的瞬間,機房的燈全暗了一下,又立刻恢復。監控牆閃了兩次,像眨眼。

地上只剩下那台 IBM 5100。

以及一張新的紙,掉在我腳邊。

我撿起來,上面只有一句話,字體像打印機,冷得像霜:

「2026 年只是開始。別讓你們的系統學會『目的』。」

我站在原地,聽著風扇聲,突然覺得那不再像昆蟲磨牙。

更像某種巨大的東西,在暗處慢慢醒來。

而我——

剛剛替它調整了參數。


2026/01/06

2026 手機的硬體光學 vs. AI 運算

  「昨天我去手機店試玩 2026 年最新旗艦機,隨手放桌上,結果只是輕輕碰了一下螢幕,手機就像蹺蹺板一樣晃個不停。看著背後那塊幾乎佔了機身三分之一面積、凸起像火山口一樣的鏡頭模組,我不禁在想:智慧型手機的發展,是不是走火入魔了?

過去十年,我們追求更大的光圈、更大的感光元件(Sensor),試圖把單眼相機的物理結構塞進口袋裡。但在 2026 年的今天,這條路似乎走到了物理極限。不知道大家有沒有發現,今年的 CES 大展上,各家廠商不再強調『硬體參數』有多狂,反而都在談『AI 影像處理』?這不是巧合,這是一場攝影典範的轉移。今天這篇文章,我想以個人的角度,來聊聊為什麼我認為 『光學硬體已死,計算攝影當立』,以及這對我們未來的拍照習慣到底意味著什麼?」

感光元件不能無限變大? 

  • 物理限制: 如果要塞入比 1 吋更大的感光元件,手機厚度可能要增加 50%,這是消費者無法接受的。

  • 邊際效應: 說明從 1/1.3 吋升級到 1 吋,畫質提升有感;但若再往上加,對一般人來說,體積負擔大於畫質紅利。

 AI 完成光學做不到的事 

  • 場景重現: 2026 的手機不是在「拍」照片,而是在「算」照片。這一點大家可以將自己拍的照片上傳給AI 優化就能感受到。

  • 技術舉例:

    • 長焦超分辯率 (Super Res Zoom): 以前數位變焦是馬賽克,現在 AI 能「腦補」出遠處招牌的紋理。

    • 暗光降噪: 不需要大光圈進光,AI 能識別噪點並填補乾淨的色彩。

    • 生成式填充: 拍歪了?AI 自動幫你把邊緣「畫」出來,讓構圖變正。

從「紀錄真實」到「創造完美」的哲學之爭

  • 爭議點: 舉例月亮模式或演唱會模式。手機拍到的清晰影像,可能有一半是 AI 資料庫「貼」上去的。

  • 思考: 我們到底想要一張「真實但有噪點」的回憶,還是一張「完美但經過運算」的作品? 對於多數想要上傳社群媒體的人,我想會是後者。


 結尾:選購建議與總結

  • 建議: 2026 年選購手機,比起看鏡頭有幾顆,不如看 NPU(神經網路處理器)的算力夠不夠強。能否在AI運算上給點力。

  • 我自己非常喜歡攝影,除了用單眼相機之外,手機也是生活拍照的常用工具,針對手機拍照的光學及AI 之爭有什麼看法,歡迎留言討論。

2026/01/01

Gemini 真的有比ChatGPT 強嗎?

  最近剛好趕上Gemini Pro 三個月折扣,每個月才不到$280,直接就訂閱起來。這時候我的ChatGPT Plus 仍然是在訂閱中,ChatGPT 2.5 Thinkg 剛好可以用來和Gemini 對比一下幫我規劃九天八夜泰國之旅的表現。以下是我的Prompt 提示詞:

角色: 專業旅遊規劃師與數據分析專家
任務:請為我規劃一份「2026年泰國曼谷」旅遊行程,並直接輸出為一個 .xlsx 格式的 Excel 檔案。這份檔案必須包含兩個工作表(Tab)。

Tab 1: 行程表
格式:時間軸:以 60 分鐘為單位。
欄位:時間、地點/活動、詳細內容、交通方式與預估時間、備註。

邏輯要求:
交通接駁必須流暢,單次移動建議不超過 90 分鐘(除非跨城市)。

考慮旺季人潮,熱門景點需留足夠停留時間。
內容需包含:每日早餐/午餐/晚餐建議(包含名店推薦)、交通工具(MRT、BTS)。
不要只寫「搭車」,必須註明預計的「乘車時間」與「步行距離」。

視覺標記(行程以顏色類別分類):
交通時間 (淺紅色)、景點行程 (淺橘色)、用餐 (淺黃色)、飯店休息 (淺綠色)。
Tab 2: 預算與財務分析 (含 Excel 公式)
欄位:類別、項目名稱、日期、幣別 (泰銖/台幣)、單價、數量、總額 (TWD)、備註。

匯率邏輯:
請在表頭設置一個「當前匯率」儲存格,並讓所有 TWD 總額欄位透過 Excel 公式自動計算 (=Blat儲存格 * 匯率儲存格)。
預算分類:機票、住宿、餐飲、交通、門票、購物金。
旅遊基本資料:
目的地:泰國曼谷 。

旅遊天數:9天8夜
旅遊人數:4人
出發日期:2026年2月13日。
出發地點:桃園機場
必去景點/活動:iconsiam、Phrom Phon、寺廟、按摩

必吃食物:夜市小吃、船麵、榮泰米粉湯, 打拋豬,泰式經典料理
住宿偏好:交通方便的車站的附近飯店
預算上限:每人不超過5萬台幣
 
ChatGPT 5.2 Thinking 結果:

正確產出一份 Excel , 內容有符合預期。


Gemini 生成結果:令人失望,因為無法產出 Excel 檔,也無法產出每小時的細部內容


結果很明顯,ChatGPT 5.2 Thinking 強多了,這也是我暫時還不會退訂ChatGPT ,至於 Gemini 就先交互用著,持續觀察是否有超越的可能。

當然,單就一個問題回答結果無法判定優劣,今天是2026/01/01 ,我想這兩家AI 技術的發展,在2026年會是很有看頭的一年,我會持續比較再分享結果。

Gemini 自己的回答總結:
在「資訊吞吐量」與「多媒體理解」上,Gemini 確實比 ChatGPT 強。 如果您的工作涉及大量資料分析、閱讀長文檔或影音處理,Gemini 是首選。在「推理解題」與「對話體驗」上,ChatGPT 依然是護城河極深的王者。 如果您需要的是一個聰明的助理來幫您思考策略、撰寫文案或寫程式片段,ChatGPT 往往能給出更精準的答案。


ChatGPT自己的回答總結:

什麼情況下 Gemini 常常更順手

  • 你工作/生活都在 Google 生態:Gmail/Docs/Workspace、Android、以及(部分地區/情境)與搜尋整合的體驗,Gemini 往往更「貼身」。 

  • 多模態+大量素材一次丟進去:官方文件把 Gemini 2.5 Pro 定位成能理解文字、音訊、圖片、影片,甚至「整個 code repo」這類大規模輸入的推理模型。 

  • 你偏好“快、工具整合多”:Gemini 3 Flash 被設計成更低延遲、更高效率的常用模型,適合大量日常問答、摘要、規劃。 

什麼情況下 ChatGPT 常常更穩

  • 你要很強的多步推理、嚴謹解題:OpenAI 對 GPT-5.2 的重點描述就是更強的 multi-step reasoning、量化正確性與複雜技術任務的可靠度,並公布在 ARC-AGI-2 等評測上的提升。 

  • 你重視長文輸出品質(結構、可讀性、可執行):GPT-5.2 系列的定位就是把「更清楚的結構、更可靠的解答」當成日常與深度工作主軸。 



2025完美結束,2026全新開始

  2025年個人工作完美劃下一個句點,每一個重大工作都完成,整個團隊也進入穩定狀態。2026年,新人技能及工作心態引導是重點之一,新的AI技術應用在沒有很多預算之下仍須努力找出可能及實施。

      自己人生也已進入中年末段階段,可以不用再經濟上有過多的擔心,唯一要注意的是健康,只有保持好它才能享受年輕辛苦的成果。持續學習,心態放輕鬆,努力但不強求。

2025/12/18

腳踏萬條船,翻都翻不完

  最近被網路上短影"大乘活法",中的說法"腳踏一條船,遲早要翻船。腳踏萬條船,翻都翻不完"點醒,雖說內容看完笑笑就結束了,但周遭的人在感情問題上,這項說法的確很適用,也許一堆人站在道德觀點不認同,但是現實擺在那裡。身邊的人太多在感情上專一,一次性投入後失敗,造成心理上長期的痛苦無法走出來,人生陷入內耗之中。這裡並不是鼓勵大家感情不專一或是腳踏多條船,而應是有勇敢向前走的心態,一段感情失敗,要有勇氣再前進尋找下一段態度,不會讓自己的感情路停滯不前,人生不就是不斷在試錯中進步嗎? 也可以利用一段段失敗經驗回頭審視自己,是什麼原因造成選擇錯誤,或是自己有什麼不對的地方,改進它。就像許多西方人一樣,他們較少會像東方人傳統思想束縛,對感情看的較開,連婚姻也一樣,為什麼他們都離婚都習以為常,反觀我們好像離婚是犯了天大的罪似的。